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                專訪

                eCl@ss讓數據會◤說話——訪eCl@ss科隆辦事處主任Thorsten Kroke

                eCl@ss讓數據會說話——訪eCl@ss科隆辦事處主任Thorsten Kroke

                “如果礦泉☉水不叫礦泉水,每個品牌對它都會有←不一樣的命名,當有人需要礦泉水卻不太了解市場◥時,只能購買多種不同名稱的水,對比後卻會發現買重復了。假設‘礦泉水’就是這■類水的標準數據,那麽各品牌都采用這一標準數據〗模型來描述產品,采購方就能迅№…
                用專註、專業》博得更廣闊的發展空間——訪盛威爾(惠州)電纜科技有限公司亞洲事業部總裁Greg Wurgler

                用專註、專∏業博得更廣闊的發展空間——訪盛威爾(惠州)電纜科技有限公司亞洲事業部總裁Greg Wurgler

                家電產業轉型升級,各種♂新技術、新產品、新理念層出不窮。在這個過程中,線束似乎∴很少被人們提及,是個不起眼的“冷門”。但業內人士都知道,在每一臺家用山东福彩网身上,線束是一個多麽重要的存在——如果說控制板是家用山东福彩网的“大腦”,電機、壓縮機是“…
                朱德坤:攻堅克難,誓為中國造出高品質洗衣機

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                1978年造出中國第一臺全自動波輪洗衣機的小天鵝,在1988年遭遇了發展史上最大々的“災難”。由於質量不過關,一群群飛出去的【“小天鵝”,又一批批飛☆回來。倉庫裏到處是滯銷和退回的產品,工廠裏到處是人心渙散的工人,經濟效益也◢遭遇了“滑鐵盧…
                用沈浸式體驗為☆消費者打造“美好生活”——訪惠而浦集團全球※副總裁兼惠而浦(中國)股份①有限公司總裁艾小明

                用沈浸式□體驗為消費者打造“美好生活”——訪惠而浦集團全球副總裁兼惠而浦(中國)股份有限公司總〖裁艾小明

                從2017年至今,惠而浦(中國)股份有限公司(以下簡ぷ稱惠而浦中國)悶聲做起“三件事”,即產品結構調整、內部生產管控以及品牌力建設,惠而浦集團全球副總裁兼惠而浦(中國)股份有限公司總裁艾小明將其定義為“三步走”。正是在這過程【中,惠而浦…
                張巨聲:“化腐朽為神ζ奇”的魔術師

                張巨聲:“化腐朽為神奇”的魔術師

                上世紀八十年代初至九十年代末,在發展最初的十幾年裏,美菱實現了三次跳躍:轉產冰箱,改變瀕危企業命運;引進技術設備①,躋身全國工業企業500強之列;成立股∏份公司,實現集團化發展。 這一切的成功都與美菱的傳奇創始人張巨聲密切相關。張巨聲憑…